Sinopsis:

El rasgo definitorio de esta edición es la discusión actualizada de los conceptos centrales y herramientas analíticas del libro. Cada capítulo se actualizó y se agregaron decenas de nuevos ejemplos, junto con nuevas cápsulas ilustrativas y temas emergentes para que el contenido cobre vida y proporcione una visión de primera mano de la estrategia en acción. También se agregaron casos nuevos para ayudar a poner los problemas clave en contexto y

demostrar cómo funciona la estrategia en la vida real. Esta edición de Administración estratégica está dividida en dos partes.

La primera hace un recorrido por todos los aspectos teóricos, como la evaluación del entorno externo de una organización, así como de los recursos y capacidades de una empresa, estrategias para el crecimiento internacional y para la sustentabilidad. La segunda reúne casos de estudio que están enmarcados en torno a cuestiones estratégicas clave y sirven para agregar profundidad y contexto al contenido temático de los capítulos. Muchos de

estos ejemplos involucran compañías de alto perfil que los estudiantes reconocerán y relacionarán inmediatamente.

Contenido:

1. ¿Qué es estrategia y por qué es importante?

2. Liderar el proceso de elaboración y ejecución de estrategia

3.Evaluación del entorno externo de una organización

4. Evaluar los recursos y capacidades de una empresa

5.Estrategias para la ventaja competitiva: estrategias genéricas y más allá

7. Estrategias para el crecimiento internacional

8.Estrategias para administrar un grupo de empresas: diversificación

10. Configurar la organización