Aunque el término «empresa familiar» pueda parecer que se refiere únicamente a los negocios familiares, las empresas de propiedad familiar se encuentran entre las más importantes y numerosas del mundo. No obstante, existen pocos recursos que ayuden a afrontar los retos específicos a los que se enfrentan cuando comparten la dirección, los estados financieros y las vacaciones. ¿Cómo tomar las decisiones correctas, críticas para la supervivencia a largo plazo de cualquier empresa, con el reto añadido de tener que hacerlo en el contexto de una familia?

Esta obra de Harvard Business Review, es una guía completa que ayuda a gestionar, mantener, hacer crecer y posicionar cualquier empresa familiar para que prospere a través de las generaciones.

La familia y la empresa representan dos fuerzas muy poderosas. La familia lo hace en forma de genes y nos aporta gran parte de nuestra educación. Las empresas están involucradas en nuestros recursos más valiosos: nuestra gente, nuestro tiempo, nuestro capital. Cuando se combinan, la familia y la empresa amplifican su impacto y su complejidad. Si estás leyendo este libro es porque vives y trabajas en esta situación y tienes una visión y una experiencia únicas.

La teoría y práctica de este libro de HBR se basan en las décadas de experiencia que los autores han adquirido trabajando con empresas familiares de muy diversos tamaños, sectores y ubicaciones geográficas.