Las estrategias y artefactos culturales que usan las organizaciones exitosas para bajar a tierra su

visión y su misión suelen mantenerse a buen recaudo. Es necesario descubrir aquello que no se ve

a primera vista –a veces con toda intención– pero que las mantiene con vida. Este libro está

compuesto por seis ensayos independientes, que pueden ser leídos en el orden que el lector

prefiera.

Tratan sobre las correspondencias y semejanzas –secretas o mal asumidas –que existen entre las

empresas y las instituciones religiosas, consideradas desde una perspectiva sociológica. Hay

secciones dedicadas al marketing (desde una óptica práctica, diferente a la estrictamente

académica), a la estrategia, al cambio y a la cultura organizacional. ¿Qué tienen en común la

Iglesia católica, McDonald’s, la consultora estratégica McKinsey, la Compañía de Jesús y varias

otras corporaciones globales de primer nivel?

Sin duda más de lo que un desprevenido lector podría suponer. Tal como apunta el doctor Andrés

Hatum, autor del prólogo: “Esta obra nos enseña que organizaciones milenarias, como las

religiosas aquí presentadas, han influido, e influyen enormemente, en la historia de las empresas

tal como las conocemos hoy: sacerdotes managers, visitas a domicilio de curas o de vendedoras

de cosméticos, lay outs de iglesias y supermercados… Todo se entremezcla en una obra

desbordante de paralelismos y similitudes”.